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LA BOITE A OUTILS DU CONTROLE DE GESTION 59 OUTILS
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Caroline Selmer est consultante-formatrice en entreprise et en écoles de commerce et d'ingénieurs. Durant 25 ans, elle a été manager des offres contrôle de gestion, finance et entrepreneuriat à la Cegos. Titulaire d'un DEA de l'université Paris Dauphine/PSL, elle a aussi été contrôleuse de gestion puis directrice financière dans plusieurs grands groupes industriels.
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Comment évaluer la performance du contrôle de gestion ? Comment mesurer la rentabilité des investissements ? Comment établir une cartographie des stocks ? Comment optimiser le pilotage de la performance ? Quels critères prendre en compte pour un diagnostic de gestion ? Comment améliorer le système d’information décisionnel et accompagner le progrès de l’entreprise ?Découvrez 60 outils et méthodes indispensables à la mise en place d’un contrôle de gestion efficace.
Chaque outil, traité de façon synthétique et pratique, est décrit sur 2 ou 4 pages par un schéma, les objectifs spécifiques, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un approfondissement et un cas d’entreprise.
Des compléments vidéo, accessibles par QR code, vous présentent les outils en situation.
Caroline Selmer est consultante-formatrice en entreprise et en écoles de commerce et d'ingénieurs. Durant 25 ans, elle a été manager des offres contrôle de gestion, finance et entrepreneuriat à la Cegos. Titulaire d'un DEA de l'université Paris Dauphine/PSL, elle a aussi été contrôleuse de gestion puis directrice financière dans plusieurs grands groupes industriels.